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通达信打板指标不要再来伤害我原唱

   日期:2023-10-29     浏览:50    评论:0    
核心提示:引言:问题1:有次我在投资类节目上看到嘉宾说根据自己的模型,XX股票在接下来的一段时间给予股价XX估值,目标价XX,他的模型是什么呢?问题2:不同交易软件对公司基本面的分析类项,但没有举例说明该项在

引言:

问题1:有次我在投资类节目上看到嘉宾说根据自己的模型,XX股票在接下来的一段时间给予股价XX估值,目标价XX,他的模型是什么呢?

问题2:不同交易软件对公司基本面的分析类项,但没有举例说明该项在什么情况下该项是对基本面评判是加分项,加多少分,在什么情况下对基本面总分是减分项,减多少分,如果有一个几乎覆盖所有情况的基本面分析模型,那么这个模型应该价值不菲,股市新人在这张表的基础上进行基本面分析进步会特别快。

问题3:老板招聘一个分析员,老板熟悉分析员的分析框架需要不少的时间,分析员给个股的投资建议老板不敢轻易认同,在对股票不了解的基础上,老板希望有一份完整详细的量化模型,这个量化模型,在不遗漏绝大多数影响因素的基础上,细项通过逻辑支撑起投资建议,然后有个量化总分,最好有个傻瓜模式,在老板相信分析员的情况下,看哪个分数高投资哪个企业。

基于以上三个考虑,量化分析意义重大,我们建立了一个基本面量化分析模型。

这个模型是是一件基本面分析的利器。

下面这份基本面量化分析表,在我们所知的基础上,最大限度的将我们可以掌握的信息量化为一个可以评判的数值:我们将一些能量化是数值进行嵌入,将实在不能量化的细项给予一个打分标准,使其接近于量化。然后,我们将量化结果落实到两个指标上:每股收益与估值倍数,最后得出一个所谓的量化总分,用分层级的表现形式,通过基本面研究员撰将公司的方方面面填入表中,老板如果信任撰写人,通过读前两页报告,判定这家公司值不值得投资,这是一件对老板老说思路清晰,省时高效的事,当然,如果老板有疑问,可以翻阅后面的备注,如果还是拿不准,可以去上市公司走一趟,邀三两高管,约五六个员工,通过经销商,竞争对手等各种渠道,摸清上市公司的基本面情况。量化模型在不但梳理了脉络,而且固化了评判标准。

这个3.0版的模型,致力于对细项打分标准的深度挖掘,项目间权重的配比标注在基本面每一项的最下方。按照总得分=每项得分*权重的思路,迭代优化。我相信,各路选股大神的思路能被比较好的囊括于其中。从本质上说,量化建模最大的好处在于因素项不会遗漏,萝卜青菜各有所爱,项目间权重的配比,就因人而异了吧。比如林园(大神)喜欢买资源型的企业,那么企业类型这一项的权重就加大,非茅台五粮液海天味业等垄断性企业总得分不会高,再举例,风生喜欢买高科技行业成长股,投资即是投人,那么科技水平,控制人、市值等各项权重应该加大。没有董明珠就没有今天的格力,那么加大控制人对模型总得分的影响权重。

相对于万得的F9,这个模型的两点在于产品、控制人这两项。企业创造质优价廉的产品诠释存在的意义,控制人作为企业一家之主企业在其影响下被潜移默化。

建模目的:控制风险,为投资进行辅助决策,挖掘大牛股。

建模策略:量化思维,固化思维,分层思维。

基本面分析是大量的科学+少量的艺术,好了,模型上图!

基本面量化模型3.0版截图

(对基本面量化评分标准有想法的,需要Excel+思维导图的朋友,请在留言中写个邮箱我发给你。修改过的内容记得回发给我哦,虽然建模过程比较痛苦,一旦建好成就感还是有的,让我们一起把这个模型做的更完美!我主页这条状态的下一条是PDF版)

各路大神,请多关照!(包括但不限于)

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