经济观察网 记者 钱玉娟 “华为最近怎样了？中长期竞争力还行不行？华为还能帮助客户成功吗？”在华为轮值董事长郭平看来，这是关心华为的人会抛出的问题，而他在2022MWC世界移动通信大会上给出了答案。
3月1日，郭平以线上分享的形式，提及了当下影响ICT（信息与通信技术）行业发展的两大问题：数字化和碳中和。“数字化的进一步发展将导致碳排放增加，但ICT可以帮助其他行业减轻‘碳足迹’。”在郭平看来，数字经济既需要强度，还需要长期活力，基于此，华为增添了一个考量维度——碳减排的力度。
“更多比特，更少瓦特”，在这样的碳排放理念下，华为还有一个“小目标”：通过理论、材料、算法等的突破，实现2.7倍能效提升。郭平强调，华为正为了实现这一目标，“大幅增加对根技术（指能够衍生出并支撑着一个或多个技术簇的技术）的战略投入”。
在以提升产品竞争力为目的加强投入的同时，华为还试图与合作伙伴一起对“技术底座”加以重构。郭平指出，华为自身“正在努力实现三个重构：基础理论、架构和软件。”
首先华为在新一代MIMO和无线AI等理论和技术方面，“进一步逼近香农极限”，同时在语义通信等理论方面“尝试超越香农极限”。
众所周知，华为在芯片上持续遭遇“断供”限制，为了突破未来芯片面临的工艺瓶颈，华为引入光电融合技术，从而实现着在技术方面的架构重构。
郭平还指出了当前计算架构的矛盾所在：AI、大数据应用蓬勃发展，可传统计算架构仍然是“以CPU为中心”。为了解决上述矛盾，华为正在设计“对等”架构，让GPU、NPU等更好地支撑全球AI业务发展。
显而易见的是，伴随AI爆发，各产业对算力的需求急剧增加，硬件工艺在放缓，为此，华为既提出了“软件性能倍增计划”，还以AI为中心进行全栈软件重构。
郭平介绍，华为通过鸿蒙、欧拉等系统，“有效发挥多样化硬件的算力潜能”，通过Mindspore框架，帮助科学家、工程师们提升开发效率。
在推进ICT产业发展的过程中，基于产业生态，华为虽是业内拥有完整的ICT能力的企业，但在服务客户的过程中，仍不免收到以下疑问，“华为是否会逐渐退出海外市场？”
对此，郭平直截了当地回答，“不会。”他表示，华为会在标准、人才和供应链等方面，“坚定不移地实施全球化战略”。