自面市以来，恒大冰泉始终坚持长白山“一处水源”，不遗余力推广天然矿泉水品类，积极传播、普及健康饮水理念。目前其在矿泉水领域建立了从2元水、3元水到高端水的完整产品结构，已拥有了较强的知名度，且具备了一定的品牌影响力，根据不同价位开发针对性的产品，以此来拓宽产品品类。
在品牌上，恒大冰泉正在通过建立“恒大冰泉”的品类区隔，强化子品牌，储备第二品牌的方式，打造主品牌+副品牌共存的品牌结构。其品牌打造逻辑是以3元恒大冰泉主品牌为基石，进一步拓展产品价格带。
通过拓展副品牌，恒大冰泉能够实现产品覆盖全客群以及饮用水主要的消费场景。在整体品牌体系中，恒大冰泉将产品分为了大众品牌、中高端品牌、高端品牌三类五个品牌，覆盖多元价格带。
从消费市场来看，2元是瓶装水的主力产品。因而，在恒大冰泉的品牌体系中，大众品牌被设置为2元的天然水或矿泉水，其品牌在沿用“恒大冰泉”的同时也拓展出了子品牌“深矿泉”，主攻下沉市场。
恒大冰泉的中高端品牌3元带继续沿用“恒大冰泉”主品牌。这一系列产品是恒大冰泉的主力产品，也是实现品牌中高端化的基石。而随着消费不断升级“恒大冰泉”将覆盖主流客流。
展开全文4元至5元是近水饮料的主流价位，因此“愉悦”系列产品将承担恒大冰泉品类扩张的任务。据了解，在这一品牌下，恒大冰泉将推出苏打水、电解质水、气泡水等近水类产品以及气泡果汁、乳酸菌果汁等果汁产品。这一品牌将瞄准年轻客群，拓展产品使用场景，是恒大冰泉的增量所在。
除在品类、品牌上的拓展外，恒大冰泉还在丰富产品适用场景以扩大优势。举例来说，针对家庭用水这一场景，恒大冰泉开发出了4L桶装水。而随着商品品类的进一步丰富，在家庭消费中，恒大冰泉也会开发出更大规格的各类桶装水，以适应不同家庭需求。针对婴幼儿用水，恒大冰泉则开发出了“宝宝水”，此外还有“餐饮水”“偏硅酸水”等。
事实上，目前我国的瓶装水市场正处在从1元水向2元水及高端水的转变的过程中，但由于4元以上的产品仍处在起步阶段。因此，接下来2元、3元水将占据瓶装水主流市场。恒大冰泉以3元产品为基石的品牌拓展，能够使其在中高端市场站稳脚跟。
高端品牌则分为5元以上的“冰泉皇冠水”和“EVERGRANDSE SPRING”两个品牌。但目前消费者对高端瓶装水的需求较小，因此受众小众。从恒大冰泉整体的品牌架构来看，目前高端品牌更多承担了塑造品牌高端形象的责任。
就当前来看，这一战略符合瓶装水市场发展趋势，有利于恒大冰泉这一品牌的进一步发展。
首先，品牌的高端化、细分化与消费者诉求一致，且当前市场空白较大。因而及时布局能够在拓展增量市场的同时，提前完成市场的抢占、布局，为自身赢得先发优势。
其次，对于企业来说，在瓶装水同质化竞争严重的当下，品牌从单一产品向多品牌拓展也是大势所趋。产品线的拓展不仅能够提升品牌的差异化竞争力，还能够通过规模效应摊薄生产、运营成本，进一步挖掘产品盈利空间，提升品牌利润率。
此外，多品类的产品布局也能够刺激终端消费，为零售商创造更多价值。这是由于，目前消费渠道和产品丰富，消费者选择较多。因而想要吸引消费者就需要强大的品牌背书作支撑。而恒大冰泉不断完善的产品矩阵能够有效提升品牌影响力，强化消费者品牌认知，再加上契合消费需求的产品定位，未来将会在很大程度上拉动渠道销售。
对于品牌方而言，所处市场的发展空间情况以及是否建立消费者的品牌认知，决定了企业能否实现持续增长。恒大冰泉目前正处在消费者健康消费需求激增的时期，瓶装水以及其中的矿泉水都保持着较高的增速。因而，恒大冰泉以天然矿泉水为卖点的打法自然在市场上更具优势，未来增长潜力大。
更值得关注的是，长期以来，瓶装水企业都采用“一瓶水打天下”的战略，因而面对消费需求的细分，当前市场上，仍未有企业能够覆盖各个消费场景和价格带，中高端市场缺位问题更是显著。
一直坚持深耕矿泉水领域的恒大冰泉便正持续投入更多的精力去深耕矿泉水赛道，并据此开拓合适的销售渠道，进行长时间的品牌沉淀。同时恒大冰泉也在逐步建立核心竞争力，并力争找到更适合自己的发展模式。