广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
结束语：
篮球馆运营需要兼顾所有的要素，既要考虑到用户体验，又要实现运营成本的计算。篮球馆管理恰恰是现在薄弱的环节，会员管理、营销管理、赛事安排等低效率运营与营销制约篮球馆发展。此外，场馆时刻与C端用户相连，与用户交互也是打开业务的敲门砖。
球之道现在做的是通用型产品，将与篮球场馆有关的所有业务制成模块，这样对待任何一个篮球馆既可以做定制化又可以做通用化，这样做的好处是连接更庞大的用户量，沉淀出大量数据。通用型产品的后一步就是平台化，平台化之上就是做整个B端+C端的场馆生态。
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建立一个篮球馆需要什么！
之前发过自己建篮球馆的大概过程，让一些对篮球感兴趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章内容过于简陋，很多细节也没有说清楚，再加上我有工作，球馆是副业，时间上就很紧促，没有过多的时间来解答一些问题。借此机会，我把球馆建设的各个事项好好给家缕缕。
1、对当地的篮球市场进行调研
开球馆不难，但是想要盈利肯定不容易。在开球馆之前，一定要对当地的篮球市场做一个详细的调查和研究。如果当地已有球馆，可以去学习，看量，收费标准，会员制度等一些运营方面的事宜。
2、篮球场馆的选址
篮球运动对场馆的选址有一定的要求，标准的篮球场尺寸是15x28，按照这个标准找寻场馆（说白了，大多数都是工业厂房），然后层高不能低于6米，当然是越高越好，7-9米应该是合适的高度了。长、宽要比15x28，相对富裕一些，毕竟篮球比赛边线和底线还需要一些缓冲区，我这说的只是针对一片篮球场地的需求。
再就是场馆地理位置的要求，不能离市区太远，交通必须要便利，公共交通、私家车都可以到达。场馆周边还要有很多的停车位，一定要满足这一点，打球的群体基本都开私家车，所以，停车位很重要。球馆位置的马路不贴条，随意停也是可以的。
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新媒体环境对大型体育场馆运营营销的影响分析新媒体环境的迅速成熟毫无疑问为大型体育场馆运营营销创造了信息空间，其中典型的影响便在于信息传播时间及空间不再受到束缚。互联网及智能终端设备是造就新媒体环境的基础。在新媒体环境下，广大受众不再是信息的被动接收者，能够充分参与到信息制作及传播当中，可以同时扮演双重角色。受众群体可在新媒体平台上畅所欲言，不断扩大交际圈，只要在通信网络覆盖范围内，人们便能够快速获得所关注事物的信息，并针对信息提出个人观点、反馈意见或建议等。这种双向互动突破了信息传输者与受众之间的束缚。在这种背景下，大型体育场馆运营及营销宣传无疑获得了一条崭新的途径，场馆可借助网站、微博、公众号等多种方式进行宣传推广，运营及营销空间范围将大幅度扩增。
与此同时，在新媒体环境下，大型体育场馆产品及销售渠道主体将从线下转为线上，形成网络化渠道。亿冠体育大型体育场馆承担了开展赛事以及公共体育服务的双重职能。以往由于大型体育场馆主要以线下营销渠道为主，营销相对被动，缺乏竞争力。
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
新媒体背景下完善大型体育场馆运营营销的相关策略拓展营销渠道新媒体背景下，大型体育场馆运营营销不仅要充分应用新媒体渠道，也不能放弃传统媒介的优势，要将两者充分关联起来。传统媒体在品牌影响力、内容生产性以及性方面是众多新媒体渠道无法比拟的。大型体育场馆在具体运营及营销过程中，可将网站、微博以及社交APP等与传统媒体结合起来。熙晟主张整合营销传播策略，将线上线下媒体相结合，为园区的影响力扩增提供保障支持。以网站为出发点，详细地介绍场馆特色、整体形象、服务内容等，再以一些新媒体平台进行点缀、扩展，扩大营销传播范围。同时借助传统媒体的影响力来提升场馆运营及营销内容的性，以此来获得受众群体的认可。以微博营销为例，场馆可与体育名人、明星球队建立相互关注的合作关系，并提升与受众之间的互动度。场馆还可与一些娱乐传媒企业相互关注，通过经营项目引起话题，不断累积影响力，在受众当中扎根，树立良好的场馆形象。另外，场馆还可定期开展线下会员优惠活动，将线上营销与线下活动结合起来，提升会员对场馆的归属感，将这部分会员受众固化下来。
此文摘抄自知乎