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海信5年投入100多亿 持续推进国际化战略布局甲醇密度

   日期:2023-10-07     浏览:29    评论:0    
核心提示:“最终决定市场的还是消费者,所以尽管有那么多困难,我们认为这条路还是能够走的。”谈及海信的全球化布局,海信集团总裁贾少谦显得颇有信心。 在10月20日的海信开放日论坛上,海信进一步透露了公司在国际化

“最终决定市场的还是消费者,所以尽管有那么多困难,我们认为这条路还是能够走的。”谈及海信的全球化布局,海信集团总裁贾少谦显得颇有信心。

在10月20日的海信开放日论坛上,海信进一步透露了公司在国际化路上的进展。尽管面临很多不确定性因素,但海信坚持打造好产品,全力布局海外,争做“百年海信”的目标始终是确定的。

“大头在海外”正从理想照进现实

“海信的不确定性比过去增加了很多,疫情的影响,全球化当中的一些政策性因素,加上整个经济生态,影响都比较大。”正如贾少谦所言,企业的全球化正面临较为严峻的形势,可海信为什么还要走这条路?

“就是因为海外的空间太大了,这是一个巨大的市场。”贾少谦说。

海信集团总裁 贾少谦(海信供图)

实际上,全球化发展背后,也是一个企业品牌跳出国内,登临世界舞台的信心和雄心。贾少谦表示:“像美国、欧洲、日本等国家和地区代表着最先进的消费需求,占领了美国市场,占领了欧洲市场,才可能说你是世界大品牌,如果这些地方不能突破的话,谈世界品牌是很难的。”

据了解,海信的国际化之路早已迈出多年。从1996年布局南非开始,截止目前,海信“大头在海外”的发展战略已提出15年时间,业务布局深入到欧洲、北美、大洋洲以及非洲的160多个国家。

可见,海信的全球化布局可谓成效显著。就在活动当天,海信公布的一组数据也证实了这一论断。

来自海信官方数据显示,今年前三季度,公司实现营业收入1252.4亿元,接近2019年的全年营收;其中,前三季度海外收入达到526亿元,同比增长38%,占比已达42%。”基于海外营收的优异表现,海信同时提出:海外收入最快3年将反超国内。

以上的海外收入当中,不只涉及家电类的产品,还包括了海外的一些To B业务。比如说智能交通的产品,它能有效提升城市的交通,能够与智能社区联动起来,同时提升居民生活品质和城市治理水平。

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“最终决定市场的还是消费者,所以尽管有那么多困难,我们认为这条路还是能够走的。”谈及海信的全球化布局,海信集团总裁贾少谦显得颇有信心。

在10月20日的海信开放日论坛上,海信进一步透露了公司在国际化路上的进展。尽管面临很多不确定性因素,但海信坚持打造好产品,全力布局海外,争做“百年海信”的目标始终是确定的。

“大头在海外”正从理想照进现实

“海信的不确定性比过去增加了很多,疫情的影响,全球化当中的一些政策性因素,加上整个经济生态,影响都比较大。”正如贾少谦所言,企业的全球化正面临较为严峻的形势,可海信为什么还要走这条路?

“就是因为海外的空间太大了,这是一个巨大的市场。”贾少谦说。

海信集团总裁 贾少谦(海信供图)

实际上,全球化发展背后,也是一个企业品牌跳出国内,登临世界舞台的信心和雄心。贾少谦表示:“像美国、欧洲、日本等国家和地区代表着最先进的消费需求,占领了美国市场,占领了欧洲市场,才可能说你是世界大品牌,如果这些地方不能突破的话,谈世界品牌是很难的。”

据了解,海信的国际化之路早已迈出多年。从1996年布局南非开始,截止目前,海信“大头在海外”的发展战略已提出15年时间,业务布局深入到欧洲、北美、大洋洲以及非洲的160多个国家。

可见,海信的全球化布局可谓成效显著。就在活动当天,海信公布的一组数据也证实了这一论断。

来自海信官方数据显示,今年前三季度,公司实现营业收入1252.4亿元,接近2019年的全年营收;其中,前三季度海外收入达到526亿元,同比增长38%,占比已达42%。”基于海外营收的优异表现,海信同时提出:海外收入最快3年将反超国内。

以上的海外收入当中,不只涉及家电类的产品,还包括了海外的一些To B业务。比如说智能交通的产品,它能有效提升城市的交通,能够与智能社区联动起来,同时提升居民生活品质和城市治理水平。

 
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