仓配一体是仓和配的结合，企业未来竞争力在于运营效率，仓配一体化模式成本上优于“自行仓储+第三方配送”的模式，被认为是未来电商物流的大趋势。
仓配一体化模式的优势：节省仓储成本和运输成本，提高存货周转率，改善客户体验。由于仓储需要大面积场地与操作，配送又需要网络覆盖与大量运输工具，造成仓储与配送的成本居高不下。以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购买体验为目的，通过整合、优化仓储及配送，与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。
仓库一般分为以下六个方面:
1、收货区 仓库里有收货区，并且要有标识，有的是天花板上挂下来一个牌写“收货区”，还有在地上划线的时候写上“收货区”。
2、散货区散货放散货区，整箱放整箱区，这样就会减少存储的错误率。
3、包装区 该区域是专门用来做包装的。
4、分拣区 就像一个小型的硬件仓库。当它为生产提供材料时，可能就像抓中药一样，每个地方会取出一些，分拣区域通常是主要的存储区。
5、办公区 仓库管理都有一个办公区，这个区闲人莫进不能随便进。办公室里有很多文件，很多都不能碰。
6、拼装区 发货的时候是零散的，不是整批的发，所以零散发有专门一个区叫拼装区。
货位编号：货位安排好之后，需要进行编号。
编号应按下列原则进行：
（1）wei一原则：库存所有物品都有自己的编号，号码不能互相重复。
（2）系列化原则：编号要按物品分类的顺序分段编排。物品的编号不是库存所有物品的一般顺序号，而是运用分类的分段顺序号。编号的分段序列符合物品分类目录的分段序列。
（3）实用性原则：编号应尽量简短，便于记忆和使用。
（4）通用性原则：编号要考虑各方面的需要，使物品的编号既是货位编号，又是储备定额的物品编号，也是材料账的账号，也可以是计算机的物品代号。
仓储外包产品说明：
1、仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用，增强重要竞争能力，将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给我公司完成。企业通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量。
2、短期项目外包即公司根据发包企业需要协议约定，制定相关外包方案，
由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。