外包对企业是把双刃剑，在降低企业成本、提高企业效率的同时，外包的过程之中也会存在一定的风险，包括公司信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。所以提醒企业要找靠谱的公司去合作，当然还有其他事项要注意，下面就让小编来给我们介绍企业外包时要注意什么问题？外包公司要注意的问题：1、深入考察承接业务公司的服务态度、技术水平问题。2、通过朋友多方打听，或在百度中多了解其公司口碑3、了解劳务公司是否有做过类似贵公司的业务外包。
外包的优点
1、降低招聘的成本
劳务派遣很大程度上降低了企业的招聘成本，选择外包后企业就再也不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只要把需要用人的数量、工种、技能和基本条件等提供给人力资源劳务公司，用人单位不需支付场地租用费、人力费、广告费等费用。同时，也可避免招进不符合要求的在处理上的麻烦。
2、管理方便
派遣以后见便于管理，企业员工的使用和管理涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险等一系列工作。这些工作就不需要企业人事
）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业核心竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于核心业务，提升企业核心竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于核心业务，培养核心能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于核心业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的核心竞争力。
对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。