我有一些关于电子商务客户数量的记录。据发现，大多数达成交易的客户都是中小型电子商务卖家，很少有订单非常大的客户进入仓库合作。那么造成这种情况的原因是什么，今天分析一下原因。
1.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用很大的面积。
如果电子商务卖方将仓库外包给第三方存储和交付公司，它只需要租赁一个足以放置货物的仓库区域，从而在提供优惠价格的同时减少浪费。
2.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，他们也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。
第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？
5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过,不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛,有非常重要的管理意义,今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。
首先来看一看5S管理法则是什么,分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。
1、整理(SEIRI)
将指将电商仓库内部的货品进行整理,把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部,减少仓储面积浪费,给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的火爆程度,根据字母表分类法,将对应的货品放置到对应的区域内。
2、整顿(SEITON)
把仓库内的货品按规定放置,同时在附近做好适当的标识,避免出现货品胡乱堆放,通道堵塞、混乱的情况。
3、清扫(SEISO)
清扫指的就是字面意思,对仓库进行及时的打扫,保持仓库整洁、明亮、通风,做好通风防火工作。
4、清洁(SEIKEISU)
第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作,如仓储货架、叉车等设备,进行不定期的检查和清洁,做好保养工作。
5、素养(SHITSUKE)
也就是要培养仓库员工有良好的素质,做好培训工作,遵守仓库内的规章制度,积极参与,有积极的工作态度。
服装电商应该如何提高仓储管理效率
对货品进行销售热度预计
可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。
将货品按分类进行存储
销量爆款放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。
对仓库管理的操作进行严格把控。
操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，尽量的降低甚至避免错误操作的发生
电商仓储外包是否是电商企业的更好选择?
在选择电子商务仓储外包服务提供商时，电子商务运营商总是会面对各种仓储物流公司推荐自己的服务，夸大自己的服务效果。那么效果真的像他们说的那样好吗？
首先，让我们来看看电子商务仓储外包的风险。
1.电子商务企业将货物放入第三方仓库后，如果在合作过程中遇到一些不愉快的问题，放入仓库的货物就无法得到保证。这可能会导致一些无法预测的损失。因此，电子商务企业在选择仓储物流公司时，仍然需要关注公司的口碑效应。
2.一旦电子商务公司选择与仓储和物流公司合作，两者之间的关系将非常密切。这也意味着如果仓储物流公司的运营出现任何问题，都会产生连带效应，影响电子商务公司自身的运营，带来更大的损失和风险。因此，有必要提前对一些公司进行检查，并在确认仓储公司稳定运营后决定是否合作。
这些都是电子商务仓储外包可能带来的风险，难道只有风险没有优势吗？让我们看看仓库外包的好处。
1.对于大多数中小型电子商务公司来说，仓库的运营意味着更多的人力资源投入、更多的资金和更多的精力，这无疑是人力不足的中小型电子商务公司面临的一个非常棘手的问题。在将存储外包给电子商务存储公司后，电子商务存储公司将对这个复杂的存储问题负责。他们只需要集中精力经营和维护他们的商店，从而大大减少能源和资本支出。
2.的电子商务仓储公司拥有的WMS仓储管理系统和ERP管理系统，仓储管理更加和稳定。同时，仓库管理系统可以大大提高仓库发货的准确性，这对电子商务的DSR评分大有好处。
事实上，在选择仓储和物流公司时，大多数风险都可以提前检查，以避免这些不必要的风险。电子商务仓储外包带来的优势也非常巨大，这就是为什么如此多的电子商务公司选择外包他们的仓库。