在食品行业中，库存管理一直是企业成本控制和发展效率的平衡难题。在这样的市场背景下，依托于WMS仓储管理系统解决方案，可以为企业提供更便捷和的仓库管理方式，提高库存准确度和提升物流作业效率，使客户获得更佳体验，积极推进传统物流向智慧物流转型，以获取更好的经济收益。
1、条码技术实现精准出入
与以往需通过人工来辨识、配货、补货不同，WMS仓储管理系统以库位与条码为基础，集合信息技术、条码技术，将仓储管理、无线扫描组合成一个完整的仓储管理系统，自动动态分配储位，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景，方便拣货员迅速定位货品位置，比传统方式效率更高，差错率更低。
2、自动更新货物进出记录
传统方式下，货物上架、下架等数据变更都要人工记录，在WMS仓储管理系统中，系统可以实时监控各个操作环节及货物动态，无需人工记录和更新账目，提，避免误差。每当完成作业后，系统都会自动记录作业数据，方便后续追溯和查看。
3、库存精细化管理
以往的库存数据，由于录入数据不及时和盘点时数据不够准确，库存准确率较低。在WMS仓储管理系统中，每当完成作业后，系统都会自动更新库存数据，如入库后增加，出库后减少，调拨后库位库存更新等，无需人工二次录入。结合PDA手持设备，实行扫描盘点，速度快，准确率高，从而确保实账一致。
4、库龄管控，减少库存积压
以往的库龄管控比较简单，靠人工记忆和电脑记录进行先进先出，效果不够理想。WMS仓储管理系统以条码和批次码为基础，所有产品均有对应的产品批号与下线时间点以便进行严格的库龄管控，效期预警等，仓库作业人员通过扫码设备、车载终端，实时记录物料移动，准确把握批次信息；库内产品严格执行先进先出，大大减少了库存积压。
5、集成其他信息系统
WMS仓储管理系统可以与SAP、SRM等系统对接，实现上下游整体供应链管理的透明化和协同管理，各环节作业无缝衔接，提高了数据准确率和整体作业效率。
通过WMS系统的深入应用后，越来越多的改善在仓库中展现出来：
1、信息集成
WMS系统具有可扩展性，能够与企业内部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系统无缝集成，实现多系统的业务数据和资源的共享，避免传统的信息孤岛现象的发生，提升供应链的执行力。
2、规范作业流程
通过库位模块，合理规划好区域和库位，方便货品在入库时，操作人员可按照系统指示库位上架，自动将库位与商品绑定，避免了员工随意摆放、随意作业的情况，使得仓库的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。
3、加强内部控制
在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题也都可以随时的反映出来，WMS系统可以提供绩效评定所需要的数据，绩效考核做到公平公正且透明化，员工积极性得到提升。
4、减轻日常工作量
采用条码技术，赋予每个物料/成品、库位条码编码，结合PDA设备使用，员工可通过扫描条码快速完成入库确认、上架、领料、拣货、盘点、出库、补货等作业，数据自动采集并上传到WMS系统后台，无需人工手工录入，减轻了录单人员工作量。
5、精细化库存管控
PDA扫描盘点模式，可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况，生成盘点差异报表，保证库存准确率。同时WMS系统带有库存预警功能，能自动监控仓库中库存商品的数量，当商品数量不在设定的范围内时，系统就会自动预警，保证库存充足，不积压。
6、产品追溯
通过批次码管理，实时记录产品的出入库时间和存放位置，实现先进先出管理，同时也方便后续对产品的质量追溯。
7、帮助决策
丰富的报表功能，生产出入库分析表、仓库出入库分析报表、库存分析表、盘点明细报表等等，让决策层能够及时得到仓库动态的经营数据分析，协助企业进行正确决策
8、灵活管理
WMS系统蕴含先进的管理思想，帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，强化仓库灵活，创新，低成本经营优势互补，使快者更快，强者更强。
WMS系统的实施上线，带来全新的作业思维和管理模式，实现传统作业模式向智能化仓储物流的转变。
1、作业思维转变
以往都是怎么方便怎么操作的，很少会考虑到是否会加大下一步的工作量的，从而导致整体的作业效率很低，且出错率很高。
现在有了WMS系统后，仓库里的每一件货品都有其位置所在，而不能随便放在某个角落，并且每个位置的货品数量也是有规定的，这样一来，既能让货品库存一目了然，方便管理，也能让员工具备现代化的物流作业思路。
2、作业模式转变
以往是人工来主导作业过程的，所以存在随意性。现在是由WMS系统主导的作业，员工只需要在系统上操作，按照系统流程走就可以。
比如在拣货时，以前是拿着纸质单子去货架找货，需要花费时间去找货，甚至有可能发生找了一圈发现没有库存的情况。但是现在有了WMS系统和PDA设备，会自动规划拣货路径，并显示下架商品和库位，从而可以直接去对应地点进行出库操作，节省大量时间。
WMS系统主要价值：
1、增加效率：应用WMS系统后，可把人力从简单耗时的纸质化录入、搬运、盘点等工作里解放出来，增加效率，同时也让作业模式发生改变，往更规范的方向发展。
2、规范流程：应用WMS系统后，可以规范作业流程，避免员工随意作业情况，只需要按照系统提示去工作，即可快速准确完成入库、上架、拣货、盘点、补货、出库等作业，从而进一步提升仓储作业质量。
同时系统会自动记录所有相关数据，对于所有的操作在后台都能生成详细的报表，能够让管理者更加清晰每个人的职责，每一步操作的责任人，也可以实时统计每位同事的工作情况，为绩效考核提供了准确的数据支持。
3、精准管理库存：应用WMS系统后，能够帮助用户实时掌控库存情况，精准库存管理，库位规划定位管理，货品状态监控，保证每款货品数量位置在系统清晰明了，这也保障了货品减少丢货串货的情况发生。
东莞某设备制造公司，主要从事精密机械零件加工，产品是自动化设备零部件、电子设备为主。随着业务体量的逐步扩大，公司原有仓库模式的不足逐渐显露，无法满足业务增长下的仓库管理需求，出现业务流程冗长、信息不能及时传递共享、库存不够准确、工作效率和人力价值低下等问题，于是决定引入一套功能、智能化的WMS系统。
经由业内好友推荐，公司供应链负责人接触到标领科技，在了解其产品和服务后，决定展开深度合作，共同打造智能化、条码化WMS系统，
实现在仓储环节与采购，生产的管理协同。
项目目标：
1、实现与SAP系统的紧密协调和无缝衔接，两系统数据实时同步。
2、实现标准化、条码化、自动化作业，减少对老员工依赖，提高工作效率。
3、实现库存动态更新，先进先出，加快库存周转，降低企业运行成本和运营风险。
4、规范化日常仓库流程，提高出入库效率、配送效率和发货准确率，进一步加强仓储作业质量。
5、建立科学、透明的绩效考核体系，确保绩效公平公正。
主要业务流程：
1、实现物料/成品条码标签、仓位条码标签打印管理，也支持批次管理，序列号管理；
2、结合PDA手持设备后，日常的上下架、调拨、盘点等作业都可通过PDA及时获取，大大提升了沟通效率；
3、利用盘点流程定时扫描盘点，保证系统库存与实物库存数据一致；
4、通过先进先出的出库策略，让库存周转率得到提升，减轻库存积压资金；
5、通过系统实时记录仓库每个环节作业数据和操作员，既满足了产品质量追溯要求，又能为绩效考核提供精准的数据。
6、通过WMS开发的接口，与SAP系统的紧密协调和无缝衔接，减少人工录入数据工作量，提升企业信息化水平