{通配符}远程集中控制优势
1、远程集中控制室办公环境优雅，整体的监控墙面气势宏大，更有利于提高企业形象。
2、调度室设置在中央控制室旁边，有利于调度人员和操作人员的直接交流，可以提高工作效率。
3、远程集中控制生产，有利于对操作人员的管理和协调工作。
4、远程集中控制生产，操作人员可以集中控制生产，操作人员可以相互监督，相互协作。
5、远程集中控制生产，可以改善操作人员工作环境，远离粉尘和噪音污染。
6、远程集中控制，可以减少操作人员数量，节省人力物力。?
改造前
a、操作员在搅拌楼控制室,对搅拌站进行生产操作。(一对一操作，人员利用率低)
b、生产、调度分区域办公,通过电话或对讲机海通。(沟通效率低，易出错)
c、多生产线的站点,每条线控制台相距较远,生产控制完全独立。(信息单一，操作紧琐)
改造后
a、在搅拌楼以外的办公区域,设置集中控制室,实现对搅摔站远程生产控制。(一对多操作，节省人力)
b、生产控制、生产调度、车辆调度在同区域办公。(沟通效高，信息准确)
c、设置电视墙,实现生产监控、安防监控、GPS车辆调度等信息展示。(信息全，便捷 可常)
华俊集团的车队拥有36辆自有搅拌车，数量并不算多，但这36辆车支撑了整个华俊月均4万的混凝土供应量。车队精简的背后是管理者对运转效率的追求。
通过砼行一体化调度模块实现的调度派车，司机通过“砼行驾驶员APP”进行自助排队，华俊集团依靠砼行一体化系统辅助管理，总结出了一套适合自己的车队管理方法。
陈荣生站长算过一笔账，自有车辆每方运输成本20元左右，租赁车辆每方运输成本30元左右，在满足公司目前的方量需求情况下，36辆自有搅拌车是的搭配。
同时，在高运转率之下，调度、驾驶员等相关工作人员更能保有一个行业中相对较高水平的薪资待遇。提高待遇，人员稳定，效益提升，产品质量更有保障，企业发展形成一个良性循环。
几经迭代，砼行APP从物流管理平台逐步升级为多系统集成的综合性移动管理平台。
因为具有其他系统不具备的开放性和扩展性，砼行真正做到了原材料生产-销售-物流-签收-结算一体化管理。这些功能不仅仅是数据的呈现，更有复杂的交互。
举一些例子：
原材料管理——砼行APP纳入了原材料管理模块，手机上不仅可以看到库存，基于生产计划预测所需库存，甚至能直接操控筒仓的开关。
混凝土质量溯源——砼行APP打通了从试验、生产，到物流交付的全流程，为混凝土质量溯源打下基础。通过扫描小票二维码，不仅可以追溯每车料的生产、运输、交付情况，还可以看到详细的生产用料、配比信息。
（详细的小票履历 生产用料信息）
物流在线——区别于一般APP只能展示数据，砼行APP实现了人、车、货、单的自动匹配和及时预警。它不仅可以追溯搅拌车运输轨迹、生产-发货-浇筑时间等信息，还集成了车载AI系统，遇到违规卸料、工地加水等异常情况可以做到时间预警。
如同外卖软件，商家、骑手、顾客围绕订单形成暂时的连接，砼行APP也为业务相关方自动建立了连接，搅拌站、工地、物流方可以共同参与管理。
（车载AI异常卸料视频预警）
工地归档——通常搅拌站和工地都会有沟通专属群，但群内聊天信息过多，回头查找资料和统计都很麻烦。砼行系统则实现了一户一档，车辆、方量等信息均自动归档，工地管理更加便利。
上述例子就可以看出，砼行APP已经实现了原材料、试验室、车载AI等系统的集成和无缝交互。
事实上还远不止于此，例如备受欢迎的驾驶员自主排队、砼行撬装加油系统、电子对账等功能都可以在砼行系统中实现。
（驾驶员排队 分队列自助排队）