2023年上半年，德才股份延续了近年来的战略性业务结构调整，弱化地产业务，围绕国家关于城市更新的决策部署，加力深耕新城建和新基建领域，布局老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、市政基础设施建设三大领域。德才股份凭借建筑行业全产业链布局、EPC总承包为基础的“1+3+N”施工模式、BIM+VR+AR技术在施工中的普遍应用等业务模式和技术积累上的差异化优势，得以抢先切入这三个新赛道并筑起较深的“护城河”。
公告显示，来自老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、市政基础设施建设三类业务的新签项目金额已占2023年上半年新签项目总金额的53.30%，而这一占比在2022年底仅为35.10%。具体来看，新签老旧小区改造类项目金额约为95735万元，较上年同期增加106.70%；新签历史风貌建筑保护修缮类项目金额约为38978万元，较上年同期增加42.97%；新签市政基础设施建设类项目金额约为119840万元，较上年同期增加86.91%。三个新赛道的高速增长，让德才股份对业务结构的“腾笼换鸟”顺利推进。
公司同时加速转化存量订单、持续优化新签订单，实现对风险的主动管控。面对大环境的承压和下游行业的调整，德才股份通过对订单结构进行优化，确保公司财务状况的稳健，推动公司的高质量发展。